Интересное за неделю — 34
Про скорость и масштаб изменений
Илья Михайлов рассуждает о времени со своей высокой башни арт-директора Яндекса .
Интерфейс почты 5 лет назад выглядел совсем иначе. Улицы вокруг — тоже. Вроде это очевидно, эти изменения происходят настолько медленно, что обычно их не замечаешь.
Логичный вывод из этого, что через 5 лет мир вокруг будет совсем другим. И арт-директора думают об этом уже сейчас. Наверное, это и есть особая арт-директорская суперсила — видеть на несколько лет вперёд. Вот бы научиться так же.
В продолжение темы: Ян Бернацки показывает применение мысли Ильи на примере иконки Карт.
Как правильно делегировать
Главная по дизайну в IT-Agency Маргарет Дьяченко делится опытом делегирования.
Не надо сильно детализировать процесс решения задачи. Достаточно зафиксировать цель и договориться о критериях успешности. Всё.
Если цель выполнена и метрики в порядке, то метод достижения остаётся уже на усмотрение исполнителя. Важно помнить, что реальный результат может визуально отличаться — это нормально.
Как написать классный пост о чём угодно
Людмила Сарычева на примере постов из отпуска показывает как внести разнообразие, если вокруг всё одинаковое. Простой чеклист:
- сломать ожидания;
- рассказать неожиданное;
- посчитать [свои] деньги;
- добавить интриги и деталей.
Как продвигается работа с книгой
Людмила знает толк в драме — сейчас в процессе целая книга. Последние новости — в блоге. Я только этот пост прочитал, а уже, кажется, научился писать чуть лучше. Идея для следующей книги — заботливый копирайтинг.
П.С.: из 36 отзывов один — мой.
Как назначить встречу
Ещё одна арт-директорская мудрость. Евгений Арутюнов предлагает простой план как назначить встречу:
- Убедиться, что встреча действительно нужна.
- Предложить пару удобных тебе вариантов.
- Зафиксировать договорённость.
- В обозначенное время кинуть ссылку на гугловский Мит.
Визуализация рельефа по долготе
Видно насколько высокие горы и глубокие океаны. Удивила Антарктика.
Кругом враги. Как параноику планировать свою работу
Григорий Петров скрестил тайм-менеджмент и нейрофизиологию. Получился новый взгляд на стандартные темы о продуктивности.