5 posts tagged

прочитал

Книга Storyworthy от Matthew Dicks

Есть такая штука — соревновательный сторителлинг. Это как стендап, только про истории: люди собираются, чтобы послушать как со сцены рассказывают классные истории. Например, как 20 лет назад оказаться тёмной холодной ночью на безлюдной просёлочной дороге в сломанной машине с маленьким ребёнком.
За соревновательную часть отвечают судьи: они ставят выступающим оценки, по которым определяется победитель вечера. Победители вечеров проходят в финал — GrandSLAM.
Организацией таких мероприятий занимается The Moth (сайт, вики).

— Если бы ты могла, как волшебник, по щелчку пальцев сделать три подкаста на русском языке, что бы ты попросила прямо сейчас?
... И еще я бы хотела, чтобы на русском языке появился аналог The Moth, ведь такая простая и важная вещь  —  умение публично рассказывать истории. Это то, чего так сильно не хватает на русском языке.
из интервью Лики Кремер — продюсера подкастов Медузы

Метью Дикс всегда любил рассказывать истории: так, например, с их помощью он очаровал свою будущую жену. С 2011 года Метью рассказал 70 историй со сцен The Moth и 39 раз судьи признавали его истории лучшими за вечер. На основе этого опыта Метью написал книгу Storyworthy. В ней собрана подробная информация, как находить и писать классные истории.

В арсенале Дикса есть истории, как он вылетел через лобовое стекло в автомобильной аварии или о пистолете, прижатом к его затылку. Послушайте эти истории, чтобы понять, что за рассказчик из автора книги о сторителлинге:

Это мощные истории, но, во-первых, их не может быть много по определению (точно не хватит на 70 выступлений), во-вторых, их надо «уметь готовить»: у слушателя скорее всего нет похожего опыта и ему будет сложно найти эмоциональную связь с героем истории.

Чтобы находить истории в повседневной жизни Метью предлагает вести простой журнал. Он называет этот приём homework for life: каждый вечер он открывает простую ексель табличку из двух колонок. В первой стоит дата, а во вторую он коротко записывает самый запоминающийся момент за день, очень коротко и тезисно — это ещё не история, а только заготовка для неё. В один день он может записать, как в одних трусах выгуливал собаку в 4 утра под дождём, а в другой — как обнимал дочь.

Выступление на TED про Homework for Life. Зачем это нужно и как это меняет жизнь.

Из таких записей Метью делает истории для своих побеждающих выступлений. Как именно — подробно описано в книге. Я записал коротко.

  • «Производство» истории начинается с её окончания. Нужно найти подходящий пятисекундный момент, когда в тебе что-то поменялось. Изменение не должно быть глобальным, наоборот — чем проще, тем аудитории легче применить к себе.
  • К этому окончанию надо подобрать подходящее начало истории. Подходящее — это когда всё было максимально противоположно.
  • Начало должно быть как можно ближе к концу, чтобы не плодить лишних сцен и перемещений во времени и пространстве
  • Далее детали: каждое слово должно вести историю к решающему моменту. Всё что не ведёт — удалить. Всё неважное — сократить. Всё важное — сделать чётким и подробным.
  • Хорошая история — это кино в голове слушателя. Надо рисовать сцены: описывать физические ощущения и детали окружение. Сцены хорошо открывать каким-то действием. Чтобы помочь нарисовать картинку в воображении слушателя, сцена должна быть в каком-то физическом месте, чтобы его можно было легко представить.
  • Хорошо помогает вызвать смех в первую минуту истории: рассказчик немного расслабляется и спокойно дальше ведёт историю. Ещё смех помогает в контрасте: перед очень тяжёлой сценой или сразу после, чтобы аудитория перевела дыхание.

ещё короче

  1. Истории есть у каждого, надо только научиться их видеть.
  2. Создание истории начинается с сильного окончания.
  3. К этому концу подобрать противоположное начало.
  4. История — это кино в воображении слушателя.
  5. Важные детали — чётко, неважные — сократить или удалить.

ещё послушать, посмотреть и почитать автора

Книга Storyworthy на Амазоне. Послушать аудиоверсию (читает сам автор) можно бесплатно, активировав пробный период приложения для аудиокниг Амазона — Audible.

Если послушать один выпуск подкаста, то это советую начать с интервью Метью в 462-м выпуске подкаста Art of Manliness: в iTunes или на сайте. История про упавшие ключи поражает.

Видео-версии историй на ютуб-канале автора

Истории Метью на сайте The Moth

Подкаст SpeakUp Storytelling, где Метью с женой разбирают классные истории.

 27   2019   matthew dicks   the moth   книги   подкасты   прочитал   сторителлинг

Привожу дела в порядок™

...то есть читаю книгу Getting Things Done Девида Аллена.

Девид Аллен придумал систему упорядочивания дел. Можно подумать, что она про аккуратно подписанные папочки, но мне кажется, что она про снижение когнитивной нагрузки. Задача хорошей системы — разгрузить мозг. Чтобы он мог думать, а не помнить про написать отчёт, перезвонить Толе и купить молока.

Очень Занятые Люди обращались к Аллену, чтобы он помог привести их дела в порядок. Очень занятые — это когда чтобы только записать все активные проекты уходит два полных рабочих дня. Из этой практики Аллен приводит примеры зачем делать именно так и что будет если так не делать.

Выписал для себя, как хорошая система снижает умственное напряжение:

Система должна быть быстрой: если положить что-то в систему занимает больше нескольких секунд, то это слишком долго. Задачи будут скапливаться где-то под рукой в стопочке «положить в систему».

Система должны быть интуитивно понятной. Внутренняя навигация по системе должны быть интуитивной: положить новый элемент должно хотеться туда, где будешь его потом искать. Иначе либо лишнее время на входе, либо ничего не найдешь, когда понадобится.

Система должна быть единственной: чтобы принять решение чем сейчас заниматься, нужно понимать все доступные варианты. То есть все дела должны быть заведены в систему, обработаны и назначены приоритеты.

Система должна быть актуальной: система не будет работать, если в ней список дел недельной давности, а дел на следующую неделю — ничего.

Система должна быть всегда доступной: кладезь свободного времени, которого так не хватает — в коротких промежутках между другими делами. Пока ждёшь сына с тренировки, пока едешь в транспорте, когда освободился со встречи пораньше. В такие моменты можно сделать нужный звонок или посмотреть список «почитать позже». Но для этого нужно, чтобы такой список был готов и был доступен.

Личные открытия

Вещи — это тоже «задачи». Например старые гаджеты в шкафу, неправильно расставленная мебель, неудобное рабочее место или не те программы на компьютере.

Личные дела требуют такой же организации, как и рабочие.

Личными делами надо заниматься на неделе, а не скапливать их на выходные.

Список «посмотреть / почитать» — это тоже задачи. Но нельзя бросать туда всё подряд, иначе она засорится и потеряет эффективность.

Лишние и несортированные дела засоряют систему.

Контрольные списки (чеклисты) — инструмент рабочей системы.

 5   2018   книги   отношение к делу   прочитал

«Новые правила деловой переписки» Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой

Книга — чёткий, последовательный, цельный информационный продукт.

К каждому совету подобран соответствующий на пример «было-стало». Максим и Людмила, судя по завершенным проектам, часто участвовали в переписке с большим количеством человек и набрали сочных примеров из своей практики. Актуальность примеров они проверили через опросы коллег и подписчиков.

Нравится как свёрстаны главы — они кончаются ровно в конце страницы. Не бывает так, чтобы на новой странице был коротки абзац на несколько строчек и дальше пустое место.

Иллюстрации находятся на одном развороте с поясняющим текстом. При необходимости иллюстрации дублируются. Не приходится читать пояснение и перелистывать страницу, чтобы найти комментируемое место на рисунке.

Авторы сами следуют своим советам и заранее позаботились о читателях, чтобы им было удобно читать текст и смотреть картинки <3

Обложка твердая, лучше, чем у «Пиши, сокращай» — приятно держать в руках.

Советы строятся на принципе «уважение и забота»:

  • Написать тему, чтобы получатель сразу понял, о чём письмо, быстро принял решение читать сейчас или позже, а потом при необходимости легко нашёл письмо во входящих.
  • Приложенные файлы переименовать как удобно получателю, а не отправителю. Чтобы файлы потом можно было легко найти в общей папки «Загрузки» среди многих подобных.
  • Разбить мысли на абзацы, а ключевую просьбу — отдельно и конкретно. Так получатель потратит меньше времени на чтение и не пропустит главное.
  • Когда нужны какие-то действия от получателя, максимально упростить ему задачу: например, создать черновик и заполнить уже доступными данными.

Купить бумажную книгу на Ozon, электронную — на Litres.
Почитать другие их советы о переписке в Телеграме.

 9   2018   книги   прочитал

«Думай как математик» Барбары Окли

Об авторе. В школе Барбара не любила математику и проваливала все экзамены по техническим предметам. После школы она пошла в армию, потому что там оплачивали обучение иностранного языка.

Обучение прошло успешно и Барбару повысили. Теперь она была офицером связи и должны была разбираться в технических деталях. Так пришлось снова вернуться к изучению математики. Сначала обучение шло плохо, но потом стало легче. И Барбара стала отмечать, что помогает ей в изучении нового материала.

После армии Барбара решила продолжить обучение математике. Так она стала профессором.

О книге. Эта книга — учебник по обучению. Автор собрала приёмы обучения и показывает, как они работают с физиологической точки зрения. Все приёмы проверены личным опытом, опытом многочисленных студентов и коллег автора.

Ещё есть курс Learnig How to Learn на Курсере — то же самое в виде лекций. Курс считается самым популярным онлайн курсом.

Книгу стоит прочитать каждому, кто учиться или планирует. Чем раньше прочитать, тем проще будет учиться :-)

В конце каждой главы, подобно настоящему учебнику, приводятся упражнения для закрепления пройденного материала.

Пока читал, пробовал предлагаемые приёмы на практике: вспоминал содержание каждый главы, отвечал на вопросы и делал конспект.

 4   2018   прочитал

От хорошего к великому

Прочитал книгу Джима Коллинза.

Узнал о ней от начальника СММ компании ABBY. Когда на экскурсии студенты попросили её порекомендовать хорошие книги, она назвала две: «Пиши, сокращай» и «От хорошего к великому». Поскольку первая книга мне зашла, то решил прочитать и вторую. Не прогадал.

Книга — это выводы пятилетнего исследования, проведенного командой из 20 человек. Они хотели выяснить, чем именно отличаются великие компании от просто хороших.

В итоге команда выделила несколько отличительных черт великих компаний.

  • Руководители пятого уровня
  • Сначала «кто», потом «что»
  • Парадокс Стокдейла
  • Концепция ежа
  • Культура дисциплины
  • Технологии как ускорители
  • Маховик улучшений

Подробности в книге. Очень рекомендую.

 4   2017   прочитал