5 posts tagged

школа менеджеров

 4   2017   bureau   Сделал   школа менеджеров

Экстраполяция данных

На уроках по аналитике рассказали о методе прогнозирования — экстраполяции данных.

Когда запускаешь новый канал рекламы и по плану он окупается за год. Но окупится он или нет надо знать сейчас. Иначе есть шанс целый год платить за убыточный канал.

Экстраполяция позволяет делать выводы на основе данных за прошлые периоды. Берем данные , которым уже больше года. Сравниваем два показателя: за неделю и за год. Строим формулу и получаем результат с некоторой точностью.

Например, каналы с показателем за первую неделю в 6% за год не окупаются. А вот в 8% — окупаются.

На основе этих результатов уже можно с некоторой вероятностью прогнозировать окупаемость новых каналов через год по данным за первую неделю.

 7   2017   аналитика   школа менеджеров

Крайний — исполнитель

На лекциях в Школе менеджеров Николай Товеровский рассказывает об управлении проектами и собой. На этой неделе тема «Сделать ≠ делать. Исполнитель понимает задачу».

Узнал для себя новое. Я всегда думал, что ответственный тот, кто дает задачу. Он должен всё продумать, подготовиться, всё подробно расписать и убедиться в исполнимости поручения. Если мне что-то не дали для исполнения задания — ха!— сами виноваты. Посмотрим, как вы выкрутитесь, когда придет дедлайн.

Бюро предлагает делать по-другому: исполнитель — крайний. Он должен понять задачу, разобраться всё ли есть для её решения и спрашивать, если чего-то не хватает. Когда исполнитель берет задачу, он берет ответственность за её исполнение (спасибо, кэп!).

Нельзя брать задачу, а потом односторонне менять условия. Типа «вы мне не дали контакты партнеров, поэтому я с ними не смог связаться». Так не работает.

Еще думал, что начальник должен за подчиненного следить за наполнением его стека работ. То есть он точно знает сколько надо давать и сколько подчиненный успеет.

В Школе говорят, что всё не так. У начальника много подчиненных. Он не может за всех решать. Он будет давать указания «из своего мира», исходя из своих целей. Задача исполнителя — согласовать сроки и объем работ.

Теперь я такой классный это написал и стал суперответственным и сразу всё стало получаться :)

 8   2017   bureau   школа менеджеров

Книги, план и дедлайн

В канале для редакторов увидел мощную цитату об универсальном инструменте сделывания:

«Этот инструмент есть у каждого и только и ждёт, чтобы его пустили в ход. Это самый мощный катализатор, когда-либо придуманный для сферы искусства и коммерции. Посредством его могущества были созданы едва ли не все прекрасные и полезные вещи, с которыми вы знакомы. Этот инструмент занимает мало места, дешев и не выходит из строя. Итак, чтобы написать книгу, нужен дедлайн».
Крис Бейти, «Литературный марафон. Как написать книгу за 30 дней»

В Школы менеджеров Горбунова дали задание — сделать план развития ближайший на год. План состоит из теории, которую предстоит изучить, и практики.

Я веду список книг, которые хотел бы прочитать. Добавляю туда книги, которые встречаю несколько раз в разных рекомендациях. Из этого списка выбираю следующую книгу.

Список для чтения

Когда делал план, посчитал, что за последние три месяца читал три книги в месяц. Взял эту цифру за основу и сделал список книг на следующие 12 месяцев. План теперь будет жить в гугль документах, где с ним надо будет регулярно сверяться.

Следствие первое: в план попало не больше трети всего списка книг. Видимо, читать придется еще долго :)

Следствие второе: когда план составлен, для задачи «читать» появляется такой скользящий дедлайн. Перед глазами четыре книги, которые надо прочитать за сентябрь. И понимаешь, что читать прямо сегодня и завтра и так весь месяц.

Николай Товеровский рассказывает как «сделывать» и «делать», и в чем отличие.

 9   2017   bureau   дедлайн   чтение   школа менеджеров

Осьминожка навыков

Для оценки умений в Бюро принята метафора Осьминожек. Ножки — это умения.

Каждый постоянно растит свою осьминожку. Её можно растить вширь, добавляя новые навыки, или в длину, оттачивая только основные.

У меня получилась такая:

Комментарии к некоторым навыкам:

Навык Как сейчас Как хочу чтобы было
Управление проектами и собой Немного фейсбука никому не помешает Сдать проект, посмотреть лекцию, приготовить ужин, сходить в кино, рассказывать интересное в блоге (и всё это во время путешествия)
Переговоры Ну, типа, тут такое дело… Понимать задачу в мире клиента, работать с ожиданиями, открытые вопросы
Решение задач Нужен блокнот, ручка и пару дней 42!
Аналитика и прогнозирование Красненькое — это плохо, да? Анализируем так, потом по-другому и сравниваем с прошлым
Самостоятельность и ответственность Спросить что делать (и ждать ответа) Принять решение (и брать за него ответственность)
Публичность Вот, прочитал книгу Сдали проект, это было круто. Вот где я накосячил и что можно улучшить.
Верстка и композиция Я СДЕЛЯЛЬ Сделал плакат, буклет, сайт и визитку
Типографика Бери Церцею или Гельветику Подобрал шрифтовую пару, которая работает на задачу, просчитал подходящий кегль и интерлиньяж
Работа с цветом Белый вроде норм Берем основной цвет, подбираем акцентный и несколько их градаций
Веб-технологии ЭТО САЙТ САШИ! HTML5, CSS3, ES6, домены, хостинги, сборки, деплой, парсинг, автоматизация
Видео и моушен Склеить два видео Сделать монтаж и титры, подобрать звук, добавить графику
Промдизайн Похоже, это весело
 18   2017   bureau   школа менеджеров