37 posts tagged

Интересное за неделю

Из прочитанного о дизайне и редактуре, рациональности и осознанности, урбанизме и здравом смысле.

Зачем?

Интересное за неделю — 36

Как много читать + мой каталог книг

Иван Замесин много читает и делится советами, как и зачем читать больше.

Книги — такой же дофаминовый наркотик, как и Facebook, Instagram, YouTube, сериалы. Дима Мацкевич очень круто разделил все виды тупняков на «дорогой» (книги, работа) и «дешёвый дофамин» (тупняк). Для того, чтобы добыть из книг дофамин или из работы, нужно попотеть. А с инстаграмом и ютюбчиком всё просто — открыл и погнали.

Представь модельно, что фокус внимания твой управляется каким-то отделом мозга, в котором есть дофаминовые рецепторы и они реагирует на уровень дофамина. Чем больше дофамина тем увлекательнее занятие, чем меньше — тем оно скучнее. В каждый момент времени мозг анализирует, где бы достать еще дофамина за наименьшие инвестиции энергии. Энергии во всех смыслах и физической и когнитивной.

3 программы, которые помогают больше писать

Фёдор Борщёв советует инструменты для написания текста. Из заметки узнал, что редактор текста — такой же равноправный инструмент, как Фотошоп для дизайнера или редактор кода для программиста.

Не меньше часа в день я провожу с открытым текстовым редактором — пишу в блог и телеграм, готовлю длинные письма, планирую презентации. Хоть я и не оцениваю свою работу в количестве статей или (простите) тысячах знаков, текст — моё профессиональное занятие.

Система текстописания Фёдора состоит из трёх элементов:

  1. Bear для быстрых заметок, чек-листов и набросков.
  2. Day one для дневниковых записей и наблюдений.
  3. IA Writer для больших текстов.

Инструмент писателя — «дерево абстракций»

Давняя заметка Саши Волковой о разных уровнях абстракций в истории. Здесь тоже три уровня:

  1. от корней — физических вещей как они есть;
  2. через ветви — группы и обобщения;
  3. к листьям — универсальным понятиям.

Как развивать Growth Mindset — установку на рост

Аня Дворникова прочитала книгу Кэрол Дуэк «Гибкое сознание» (в оригинале Mindset: The New Psychology of Success Paperback by Carol Dweck) и делится заметками.

Если коротко, то теория укладывается на страницу А4 и основные ее тезисы весьма просты:

Есть люди с установкой на рост (growth mindset) и с установкой на данность (fixed mindset).

Первые верят, что способности развиваются, если прикладывать усилия.

Вторые убеждены, что способности даны от рождения и люди либо талантливы в чём-то, либо нет, и ничего тут не поделаешь.

Первые преуспевают на выбранном поприще, потому что постоянно учатся, извлекают уроки из ошибок, берут на себя сложные задачи, не боятся прикладывать усилия и спрашивать совета и помощи у других людей.

Вторые с трудом оправляются после неудач, не принимают критику, считают что если нужны усилия, значит я недостаточно талантлив, склонны стопориться в развитии, избегать оценки и сложностей и даже читерить, чтоб скрыть свои косяки или отсутствие подтверждения таланта.

 12   18 d   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 35

Что происходит с подкастами? Если коротко, то популярность подкастов в Америке подстегнула активность и у нас. Есть данные по аудитории на этих двух рынках: в США слушают подкасты ~ 90 млн человек, у нас — менее одного миллиона. Если экстраполировать эти данные в лоб, то у нас должны слушать подкасты миллионов тридцать. Ян Хацкевич замечает, что это не точные данные, а говно на палке.
Никто не хочет пропустить the next big thing и все поддерживают бум:

  • Платформы Вконтакте и Яндекс.Музыки запускают поддержку подкастов и стараются их популяризировать.
  • Бренды видят растущую аудиторию и пробуют перенаправить туда часть рекламных бюджетов.
  • Производители подкастов пытаюсь придумать как вписать рекламу в текующий формат и не распугать аудиторию.
  • Люди с микрофонами видят активность и тоже побыстрее запускают свой подкаст, особо не заморачиваясь ни с качеством звука, ни с интересным контентом.

Сила звука. Кто в России делает подкасты и сколько они зарабатывают — INC

Наталья Жданова поговорила со всеми участниками рынка подкастов в России (да, их не так много и можно поговорить со всеми).

Подкасты — не пузырь, но это не точно — Подкасты наступают

А редакция журнала про подкасты поговорила с самой Натальей Ждановой. Хорошее продолжение большой статьи, получился такой бэкстейдж формат.

Зачем я веду канал и блог zamesin.me? — Иван Замесин

Иван применил навыки продакт-менеджера и серьёзно подошёл к оценке проекта «личный блог». Расписал все первоначальные гипотезы и по каждой подвёл итог. Получилось очень наглядно и немного рефлексивно.

How Apple’s Apps Topped Rivals in the App Store It Controls — The New York Times

Журналисты посмотрели как менялся порядок выдачи результатов поиска в магазине приложений Apple. Пришли к выводу, что там всё больше приложений от самой Apple, и сделали наглядную инфографику:

Медитация для мотивации, успеха и self менеджмента — Макс Черепица

Макс Черепица рассказал, как применять осознанность в ежедневных делах и при чём тут медитация.

  • про книгу основателей Бейскемп — It Doesn’t Have to Be Crazy at Work
  • про разница эффективности и продуктивности
  • о необходимости выгружать все дела из головы и не пытаться играть в шахматы в уме;
  • дисциплина и настроенный процесс против поиска мотивации и вдохновения;
  • состояние потока может восприниматься как джекпот и возникает зависимость от него;
  • даже на 111 выпуск рассылки нужен чеклист — сама собой рассылка не сделается;
  • Макс рекомендует следить за собой: на каких проектах «крылья складываются», а где — «расправляются».

Пропедевтика: кофейные волны, спешалти, альтернатива. Обжарщик Николай Чистяков в гостях у А. Г. — Бюро Горбунова

Артём Горбунов (А.Г.) теперь выпускает советы в формате видео-интервью. Из первого выпуска можно узнать всё о современной культуре кофе.

 6   1 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 34

Про скорость и масштаб изменений

Илья Михайлов рассуждает о времени со своей высокой башни арт-директора Яндекса .

Интерфейс почты 5 лет назад выглядел совсем иначе. Улицы вокруг — тоже. Вроде это очевидно, эти изменения происходят настолько медленно, что обычно их не замечаешь.

Логичный вывод из этого, что через 5 лет мир вокруг будет совсем другим. И арт-директора думают об этом уже сейчас. Наверное, это и есть особая арт-директорская суперсила — видеть на несколько лет вперёд. Вот бы научиться так же.

В продолжение темы: Ян Бернацки показывает применение мысли Ильи на примере иконки Карт.

Как правильно делегировать

Главная по дизайну в IT-Agency Маргарет Дьяченко делится опытом делегирования.
Не надо сильно детализировать процесс решения задачи. Достаточно зафиксировать цель и договориться о критериях успешности. Всё.

Если цель выполнена и метрики в порядке, то метод достижения остаётся уже на усмотрение исполнителя. Важно помнить, что реальный результат может визуально отличаться — это нормально.

Как написать классный пост о чём угодно

Людмила Сарычева на примере постов из отпуска показывает как внести разнообразие, если вокруг всё одинаковое. Простой чеклист:

  • сломать ожидания;
  • рассказать неожиданное;
  • посчитать [свои] деньги;
  • добавить интриги и деталей.

Как продвигается работа с книгой

Людмила знает толк в драме — сейчас в процессе целая книга. Последние новости — в блоге. Я только этот пост прочитал, а уже, кажется, научился писать чуть лучше. Идея для следующей книги — заботливый копирайтинг.

П.С.: из 36 отзывов один — мой.

Как назначить встречу

Ещё одна арт-директорская мудрость. Евгений Арутюнов предлагает простой план как назначить встречу:

  1. Убедиться, что встреча действительно нужна.
  2. Предложить пару удобных тебе вариантов.
  3. Зафиксировать договорённость.
  4. В обозначенное время кинуть ссылку на гугловский Мит.

Визуализация рельефа по долготе

Видно насколько высокие горы и глубокие океаны. Удивила Антарктика.

Кругом враги. Как параноику планировать свою работу

Григорий Петров скрестил тайм-менеджмент и нейрофизиологию. Получился новый взгляд на стандартные темы о продуктивности.

 5   2 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 33

Что отличает любителей от профессионалов?

Иван Замесин перевёл заметку Шейна Перриша. Шейн — создатель блога о мышлении и ментальных моделях Фарнам Стрит. Переведённая заметка по сути сборник ссылок на большие заметки. По ним можно судить о тематике блога.

Ещё у Шейна есть классный подкаст The Knowledge Project, где он общается со всякими умными людьми.

Сергей Чикин — иконочный король

Журнал «Кто студент» продолжает серию интервью с бюрошниками. В новом выпуске — Сергей Чикин — главный по иконкам. Сергей рассказал о жизни до Бюро, поступлении в Бюро, работе в Бюро, конце работы в Бюро и жизни после Бюро.
Интересно, что можно уйти из компании и потом делать совместные проекты.

Ещё Сергей показывает, как можно прокачивать навыки через регулярную практику: каждый день он делал по иконке. В итоге собрал целый набор.

The 10x Engineers. Что же на самом деле важно?

Вастрик рассуждает о качествах хорошего разработчика. И когда он становится инженером.

Приходит к тому, что прошло время профессионалов супер-звёзд (тех самых инженеров-десять-икс). Сейчас дела делают команды, а не единицы. А среди команд решают хорошо сбалансированные и полные команды. Задача руководителя — оценить навыки каждого и собрать из них рабочий инструмент.

Конструктивистская квартира на Новой Басманной

Увидел ссылку в тг-канале «домики» на фотографии квартиры после реставрации. Два архитектора специально искали подходящую квартиру, чтобы сделать из неё живой образец той эпохи. Получился такой мини-музей, в котором можно законно переночевать.

В канале такое описание, почему квартира выглядит именно так. Копировать весь текст неуместно, приведу начало только:

Архитектуре первой половины XX века действительно свойственна «больничная» эстетика, но современники воспринимали это скорее как плюс — чистые линии и гладкие поверхности ассоциировались у них с гигиеной и здоровьем…

«Уступите место драме» — новая книга Людмилы Сарычевой

Людмила пишет новую книгу о драматургии и выложила первые кусочки. Какое-то очень тёплое чувство от этого всего: и от слога Людмилы, и от книжки и от странички. Скорей бы подержать книгу в руках.

Доклад Влада Зелинского из Миро

Влади призывает думать о большой задаче. Дизайнер делает не просто кнопку, а сайт. И не сайт, а решает какую-то задачу. И вообще…
Фигня получается тогда, когда не осознаёшь этого.

 3   3 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 32

«Самый эффективный способ чему-то научиться — сделать это в четыре руки»

Николай Чудо

Управление людьми — такой же навык, как и все остальные. Если сфокусироваться и развивать его, всё получится.

Важный инсайт, который мне очень помог — понимание, почему люди что-то не делают. Оказалось, на это есть всего четыре причины: не могут, не умеют, не хотят и не знают.

Работающий для меня способ — встать на сторону человека и подумать вместе. Мы решаем проблему, а не «человека».

Можно поотвечать на вопросы: «Как я могу помочь тебе?», «А давай так?», «Что именно не получается?» и т.п.

Любую задачу можно выполнить двумя способами — привычным и новым. Мне интересно делать что-то новое, хотя на это и уходит больше времени.

При этом новые способы я ищу в своё свободное время, чтобы это никак не сказывалось на работе для клиента. Превратить часовую задачу в двухчасовую за счёт моего личного времени — мой осознанный выбор.

Я довольно жёстко ограничил источники информации для себя. У меня есть несколько каналов в Telegram, я подписан на Harvard Business Review. Моё ограничение — иметь источники информации на два часа в день обучения. Всё, что сверх — это лишнее и надо что-то удалить.

Снайперы и пулеметчики

Сергей Король

Еще полвека назад единица представления информации была значительной. Для музыкантов — полноценный альбом в 10-12 композиций. Для писателя — книга. Это было связано прежде всего со сложностью и дороговизной средств выведения книг и альбомов на орбиту конечной аудитории.

Сегодня есть мощный и почти неограниченный источник доставки контента для его получателей — интернет. И это изменило подход к производству музыки, текста и чего угодно еще.

Зачем запираться в кабинете, месяцами писать биографию или воспоминания, когда можно делать это каждый день, по кусочку? Заработать на книге сегодня вряд ли получится, а быть на виду — легко (и это как раз то, что нужно). Условные Илья Красильщик и Андрей Подшибякин — это типичные писатели нового времени, «автоматчики». Раньше бы они строчили повести и мемуары, а сегодня спокойно пописывают себе в фейсбуке.

Еженедельные итерации в Стартап-школе Комбинатора

Николай Товеровский

Николай запилил стартап из диплома в Школе Горбунова и подался с ним в школу стартапов от Y-комбинатора. Теперь ведёт оттуда прямой репортаж.

«Осознанность» — самый идиотский тренд в IT

vas3k

Заметка Вастрика об осознанности от февраля 2018. Не смог прочитать с первого раза — основной тезис автора меня буквально ошарашил. Как говорят тут в интернетах, у меня конкретно пригорело.

Моё удивление было вызвано тем, Вастрик мне казался умным, начитанным и крайне рациональным парнем. С удовольствием читал его предыдущие посты и поражался их вниманием к деталям. И тут этот классный парень со всей дури набрасывает на осознанность — самую основу рациональности.

На следующий день, после продолжительной прогулки по парку, медитации и консультации с психотерапевтом, сделал второй подход и дочитал заметку до конца.

Вот что я понял из заметки:

  • крайности — это плохо (просто напомню);
  • даже самую полезную практику можно довести до абсурда;
  • можно продолжать медитировать и прокачивать осознанность.
 2   3 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 31

Сколько стоит запустить свою рассылку

Тинькофф-Журнал

Тимур Зарудный подробно расписал, как делал свою «Марафон»: цель, инструменты, затраты, как начинал, как писал, что получил.

Рассылку я прочитал и крайне рекомендую. Поэтому было особенно интересно прочитать, как она создавалась.

Показательный долгий проект: сначала Тимур год писал черновики, а потом год писал саму рассылку по 20 часов в неделю. Теперь рассылка работает на него и приносит тот самый заслуженный пассивный доход.

Понравилась, как выстроилась прочная система. Тимур работал редактором, сделал рассылку и ещё прокачался как редактор. Заодно заработал репутацию хорошего редактора, который может разобраться в теме. Теперь Тимуру предлагают работу: писать статьи на сложные темы. Там он подписывается как автор рассылки, что приносит больше подписчиков. Это работает на репутацию и его больше зовут писать статьи. Замкнутый круг профита. Мне кажется, это пример той самой антихрупкости.

С апреля 2017 по март 2019 года я заработал на ней 1 022 000 Р и научился вести долгие проекты. Потратил на работу примерно тысячу часов, на почтовый сервис, сайт и налоги ушло 150 000 Р.

В любой рассылке главное — знать, что и зачем вы пишете. С этим у меня все сложилось: я не понимаю, как делать долгие проекты, постоянно срываюсь, ставлю на паузу и начинаю сначала — значит, в этом можно попробовать разобраться.

Я решался запустить курс примерно год: писал черновики, накидывал структуру, ставил дедлайны. Мне казалось, что если еще немного сдвинуть дедлайн, то ничего не изменится и я никого не подведу. А еще меня терзали сомнения по поводу собственной компетентности: могу ли я делать образовательный курс и брать за него деньги, если сам ничего не понимаю в вопросе. Уже потом я узнал, что могу, если честно об этом напишу: «Ребята, я не эксперт, а сам ищу ответы на вопросы». Главное — не создавать ложных ожиданий.

В течение первого года я тратил по 20 часов в неделю на письма и получал за них примерно 24 000 Р в месяц, что нельзя назвать заменой полноценной зарплаты. С другой — я здорово прокачался как редактор и у меня всегда была работа.

Но у меня появилась новая боль: рассылку ассоциируют с инфобизнесом, тренингами по успеху, эффективности и тайм-менеджменту. Ребята, нет, это не про успех, я не знаю, как быть уберэффективным, и считаю, что это вообще вредно. Я за понимание себя, саморегуляцию, самоисследования, доказательную медицину и психотерапевта каждому нуждающемуся.

#39 Войти в айти.

Культовая рассылка Вастрик.Инсайд

Как человек, который искал и нанимал людей в команду, заявляю — айтишники нужны, да еще как. Ярче всего это видно по рынку. Пять лет назад хорошей зарплатой для сеньора в Москве считалось 80-100 тысяч рублей. Потом Крым, падение рубля, вот это всё. Теперь откройте Мой Круг и посмотрите вакансии. Сэкономлю вам клик — за среднего сеньора дают 200-250 тысяч рублей ($4000) в месяц. За бородатого еще больше.

…Универ же даёт время, чтобы без всяких вводных вы попытались стать человеком самостоятельно. Многие почему-то уверены, что в универе им должны давать знания. Однако абсолютно всем универам в мире, от рязанского политеха до лиги плюща, насрать на обучение отдельно взятых индивидов. Это как бы такая игра — все делают вид, что лекции, курсачи и сессии очень важны, но только самые умные на самом деле понимают, что самое важное — то, что между ними.

…Правильное студенчество — это хакатонить с друзьями все выходные умный дом под пивас, мотаться по конференциям, заводить знакомства, вписываться в движухи, жалеть об этом, получать пиздюлей от декана, потом от него же получать грант на разработку твоей идеи... и лишь в оставшееся время ходить на пары.

…Теперь на вопрос «с чего начать?» у меня всегда один ответ — придумай интересную практическую задачу и попробуй еще решить. Хочешь вот, например, изучить компьютерное зрение — сними на айфон дорогу по пути на работу и попытайся распознать всех велосипедистов на видео. Да, скорее всего получится хреново, зато станет понятно куда копать

Самый главный навык, который позволит оставаться на плаву в айти, менеджменте, да вообще хоть где — это умение решать проблемы.

Не умение писать код или закрывать таски. Не знание ебучей тучи алгоритмов. Не сертификаты скрам-мастера десятого левела. Не использование табов вместо пробелов. Именно умение взять реальную проблему и самому её блять решить — вот главный навык профессионала. Самому не значит в одиночку. Самому — значит уметь найти необходимые ресурсы, поднять людей, поставить задачи, проконтролировать результат и нести за всё это личную ответственность. Вот такие люди будут нужны всегда, в любой сфере и в любом возрасте. Вот к чему надо стремиться — тогда никогда не будет проблем ни с самоопределением, ни с зарплатой.

Второстепенный персонаж

Сольный часовой стендап-концерт Дениса Чужого

Больше Дениса:

 1   4 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 30

Илья Бирман для «Кто студента»

  • …Есть классный аудиосериал Serial — детектив, причём про реальные, а не вымышленные дела. Это проект, отпочковавшийся от подкаста This American Life. Очень интересный, и его можно слушать, пока идёшь куда-нибудь…
  • …Когда-то про «Сделать завтра» мне рассказал Артём Горбунов, и с тех пор я не понимаю, как можно жить иначе: ты уже спланировал дела на сегодня, и вдруг кто-то решает, что ты будешь делать что-то ещё? Это реально должен быть пожар…
  • …На самом деле быть ненакрашенной — нормальное явление, а макияж — это некая форма наряда. Можно прийти куда-то в вечернем платье, а можно — в обычной чистой, аккуратной одежде…
  • …Я вижу в дизайне осмысленное упорядочивание, оптимизацию и приведение к гармонии, устранение ненужных препятствий. Дизайн — это введение порядка во всём, а не красота, хотя это один из инструментов дизайна…
  • …Когда ты понимаешь слова «кернинг» и «интерлиньяж», ты больше понимаешь в том, как набран текст и можешь насладиться хорошей вёрсткой. С музыкой так же: когда ты владеешь музыкальными понятиями, ты можешь насладиться тем, что слышишь…

Рахим Давлеткалиев: блог, рассылка и подкаст.

В прошлом году с удовольствием прослушал подкаст Рахима «Хекслет». Подкаст был частью сайта по обучению программированию Hexlet.io и делил с ним имя. Потом Рахим ушёл из Хекслета и продолжил подкаст под новым названием — «Мысли и Методы». Можно считать это вторым сезоном.

Ещё Рахим ведёт блог и рассылку на английском. Мне близки его взгляды. Например, на уход из Твитера как часть общего стремления к минимализму.

Илья Бирман разделяет негодование Рахима насчет соцсетей

Англоязычный блог Рахима. Балдею от этой типографики.

Классная анимированная инфографика из 2003 года. И выводы интересные.

 1   4 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 29

Родион Скрябин рассказал журналу «Кто студент» как делать нормальное медиа в 2019 году.

  • …журфак мне ничего не дал. Я должен был получить широту взглядов, но это был оренбургский факультет журналистики, поэтому я получил широту ничего. Разве что уверенность в том, что преподаватели говорят тебе какую-то чушь.
  • В регионе важно уметь всё на свете, чтобы тебя можно было засунуть куда угодно. Мастер на все руки — крутота. А в Москве на таких очень косо смотрят. Ты говоришь: «Я могу на радио работать, газеты и журналы верстать». А тебе отвечают: «А что ты делаешь хорошо из этого?» Сегодня я разделяю эту позицию.
  • Ильяхов советует спрашивать про жизнь изданий с нативной рекламой у тебя. Как живётся с нативкой?
  • Илья плохого не посоветует. Живётся отлично. Это вообще единственная модель существования российских медиа, за которую мне не стыдно. Но только если вы делаете нормальную, настоящую нативную рекламу. Если вы делаете ненормальную, ненастоящую рекламу — вы делаете говно. А пейвол в России не работает.

Наталья Бабаева подвела итог двух лет работы на себя. Оказывается, крутые ребята тоже ходят в Пятёрочку. А ещё, похоже, у меня крайняя степень «слепоты на десяточку».

  • Раньше деньги текли сами по себе — ручеек можно было сделать потоньше или потолще не чаще раза в год, но твоя повседневная активность не особенно на него влияла. Ручеек сам по себе — работа сама.
  • И вот ты сидишь и думаешь: «А какой же смысл в моей работе? А достаточно ли он большой?». Развивается «слепота на десятку». У сына есть кроссовки, ты не можешь ответить на кассе Пятерочки, какие яблоки ты взяла. Но смысла в работе ты не видишь.
  • Мозг перестает видеть причинно-следственную связь между работой утром, и тем, что падает тебе на счет вечером. Я думаю, это приводит к одному из видов «выученной беспомощности».

Серёга Шабалин сделал заметки про ресурсы и стресс. Особенно мне откликнулись:

  • Серебрянкой пули от стресса нет, но есть много свинцовых: однообразных, скучных, но работающих: медитация, спорт, осознанность.
  • Я и мой мозг — это не одно и тоже. Ваша личность — один из продуктов вашего мозга. Честнее сказать, что у вашего мозга есть вы, а не у вас есть ваш мозг. Мозг — код, личность — интерфейс.
  • При этом мозг не хочет, чтобы вы думали, что он главный. Поэтому он всегда помогает вашему сознанию думать, что управляет оно. Например, помогает придумывать отговорки, почему у нас не получается перестать есть сладкое, в то время как мозгу просто нужно получать глюкозу.
  • Чтобы снизить стресс, важно понимать, как наши цели/желания/ мечты согласуются с целями мозга. Н-р, как это повысит мой статус в важной для меня группе? Это справедливо? Я могу этим управлять?
  • Возможно, с какого-то уровня развития вопросы выживания и статуса отходят на второй план. Статус был важен в общинах, т. к. из-за низкого статуса община могла изгнать вас за ненадобностью и это был вопрос вашего выживания. Сегодня статус уже не имеет того значения, но мы по-прежнему часто трактуем вопросы статуса как вопросы выживания.

Красивое видео о естественном отборе

Почитать ещё по тэгу «Интересное за неделю»

 3   4 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 28

Линор Горалик о профессии маркетолога.

Я поняла главную вещь лично для себя: ключ ко всему – это контент, и нет никакого маркетинга, кроме контентного маркетинга. Я могу ошибаться, – может быть, это аберрация моего сознания, – но, на мой взгляд, размещение сегодня вторично: был бы сильный контент, а путь к целевой аудитории он найдет.
Главными системами распространения контента сегодня оказываются соцсети, и кроме передачи информации от частных лиц частным лицам ничего другого, на самом деле, особой роли не играет. А для того, чтобы она работала, нужен очень качественный контент, и именно на его создание должны уходить основные усилия. Я очень люблю говорить студентам: «Если вам кажется, что вы придумали гениальную наружку, вам, возможно, не надо завешивать ею весь город, вам надо сделать за три копейки один щит в Ново-Огарево, сфотографировать и правильно поставить в соцсети. Если щит и правда гениальный, все остальное состоится само».

vas3k о будущем мобильной фотографии.

Вещь, о которой многие не задумываются, но она важна для понимания всей мобильной и вычислительной фотографии: камера в современном смартфоне начинает делать фотографии сразу как только вы открываете её приложение. Что логично, ей ведь надо как-то передавать изображение на экран. Однако, помимо экрана, она сохраняет кадры высокого разрешения в свой собственный циклический буфер, где хранит их еще пару секунд.
Когда вы нажимаете кнопку «снять фото» — оно на самом деле уже снято, камера просто берет последнее фото из буфера

Людмила Сарычева о продвижении статей.

  • Нет корреляции между охватом и усилиями, затраченными на статью.
  • Хороший материал сам себя не продвинет.
  • Заголовок важен.
  • Личный опыт заходит лучше теории.
  • Тема тоже важна.

Федор Борщев о самом востребованном навыке — умении решать задачи.

Когда умной компании нужно построить дом, она ищет не людей, которые умеют работать с молотком, а людей, которые умеют строить дома. Чем вы построите этот дом: шуруповёртом, подъёмным краном или нанятой командой монтажников — не так уж и важно. Важно ваше умение решать задачи, при необходимости включая в арсенал неизвестные инструменты.

 1   4 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 27

Лев Пикалёв делает подкасты и помогает их делать другим. Из его короткого интервью можно узнать о процессе производства подкастов: как происходить запись материала и его монтаж, какое нужно оборудование, что ещё нужно для хорошего подкаста.

* * *

Артур Белостоцкий тоже делает подкаст: он помогает Саше Волковой рассказывать, как она с нуля открыла кофейню в Москве. Рассказ идет практически в прямом эфире — кофейня работает прямо сейчас.
Артур берёт за основу методы Алекса Блумберга — автора лучшего нарративного подкаста StartUp и основателя подкастозаписывающей студии Gimlet. Студия настолько хороша, что недавно её купили Spotify.
Жду каждый выпуск, чтобы узнать, как у Саши дела и что ещё Артур придумает, чтобы сделать подкаст ещё интереснее.
Ещё по теме: интервью Артура о его роли в подкасте и как он пришёл к такому формату.

* * *

Иван Боровиков — основатель «бирюзовой» компании Mindbox. В статье на vc.ru он рассказывает, как они искали свою нишу и как строили отдел продаж: от продаж только основателем через жёсткий отдел продаж к консультантам по внедрению.

* * *

Илья Бирман поделился видео, как работают сортировочные железнодорожные станции.

Женщину-списывателя хочется пожалеть, обнять и отпустить на волю, заменив роботом.
 1   8 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 26

Слышали про бирюзовые организации? Это последний из этапов развития организации в системе, предложенной Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего» (в оригинале просто Reinventing Organizations).

В бирюзовых организациях нет руководителей и менеджеров, сотрудники сами принимают решения. И всё это не в ущерб экономическим показателям компании.

В МИФе собрали короткий рассказ о бирюзовых организациях, чтобы быстро познакомиться с основами.

Почитать подробнее:

* * *

Михаил Руденко наводит порядок с пониманием что именно продаёт компания:

Продукт  — это совокупность товаров, услуг и информации, которая имеет ценность для потребителя. Найти границу продукта компания может ответив на вопрос: «что я могу менять и за что могу отвечать?».

* * *

Как применять в офисной жизни Теорию Решения Изобретательских Задач, придуманную в 60-х годах Генрихом Альтшуллером для промышленности.

* * *

В медицинском издании «только спросить» перечислили 5 анализов, которые часто сдают «просто так», хотя не стоило бы.

* * *

Профессиональный сказатель историй Matthew Dicks советует как научиться находить классные истории в повседневной жизни. Для этого надо каждый записывать одной строчкой что сегодня произошло. Сначала в списке будет всякая рутина, даже отдалённо не похожая на классную историю. Но потом эта практика научит видеть хорошие истории лучше.

 1   8 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 25

Аркадий Морейнис — венчурный инвестор. Его работа заключается в регулярном выслушивании проблем разных бизнесов. Аркадий ведёт блог «Тёмная сторона», где находит общие для всех проблемы и рассказывает, как лучше искать клиентов, сотрудников и идеи.

Считаю этот блог отличным учебником по бизнесу. Информация актуальная (только что из очередного питча), локальная (в местных реалиях) и практическая — бери и делай. Узнал оттуда, например, о современном формате образования и потребления информации, о важности окружения и о путях развития тандема сотрудник-компания.

Теперь Аркадия можно почитать не только в формате блога, он начал писать книгу и выкладывать главы по мере готовности к себе на сайт.

* * *

Николай Товеровский — автор книги по управлению людьми, проектами и собой. В своём блоге он собрал опыт управления тремя последними проектами.

> Итак, я утверждаю: успешный большой проект устроен как бутерброд, он состоит из трёх этапов — старт, бег и финиш.

То есть, чтобы сделать большой проект, надо:

  1. Начать делать. Некоторые проекты не доходят даже до этой стадии.
  2. Не забывать делать регулярно. Стоит позаботиться о ресурсах. Иногда могут помочь инъекции дофамина команде (или себе).
  3. Довести до определенной степени готовности. Помогает зафиксировать срок финиша и подстроить под него степень готовности проекта — неготовое убрать на следующие версии, а готовое отполировать и нарядить для запуска.

* * *

Павел Федоров знает, как писать тексты — он это делал для местного новостного издания, потом для «Тиджорнал» и «Цукерберг позвонит», Нетологии и ВКонтакте, а теперь руководит писателями в Лайфхакере. В его интервью Кто студенту интересно проследить за такой богатой историей.

Ещё Павел известен своим каналом в телеграме «Паша и его прокрастинация». Там он пишет о редактуре и тексте в целом.

Периодически выходят выпуски подкаста «Поредачим», куда к Павлу приходят пообщаться авторы, редакторы и коммерческие писатели.

* * *

Людмила Сарычева находит людей крайне противоречивыми: никогда с первого взгляда не угадаешь, что за человек внутри.

Ещё в Интуиции сделали Людмиле новый сайт. Чисто, аккуратно и CSTM XPRMNTL ❤️

* * *

У Антона Жиянова увидел ссылку на любопытный подход — The Strong Opinions, Weakly Held или сильное мнение, мягкая хватка. То есть полезно иметь аргументированное мнение и быть готовым его защищать. Но при новых фактах, менять его на другое мнение (тоже сильное).

* * *

В январе в Лас-Вегасе прошла выставка технических новинок. Яндекс привёз туда своё беспилотное такси. В коротком обзоре можно ощутить себя в будущем. Черт! где мой бластер и импланты с дополнительной памятью?

 2   9 mon   Интересное за неделю

Интересное за неделю — 24

Всегда было интересно, как устроен холдинг Яндекса cо всеми их разными проектами. Из статьи на Форбс узнал, это всё похоже на акселератор для стартапов, только внутри большой компании.

Каждый сотрудник может подать заявку на Эксперимент. Идею надо будет защитить перед «группой из четырех товарищей». Для запуска нужно два голоса.

После запуска, новый проект становится для сотрудника основным местом работы на следующие 2 года. Но каждые полгода надо защищать результаты перед той же комиссией из четырех коллег. Так появились, например, Дзен и Драйв.

Стартапу выгодно сотрудничество: Яндекс даёт доступ к офису, бухгалтерам, юристам, экспертам и менторам.

Как другие акселераторы, Яндекс берёт долю в проекте. С одной стороны, это оставляет проект «в семье», с другой — руководители нового проекта становятся акционерами Яндекса. Таким образом, руководство Такси лично заинтересовано в успехе, скажем, Драйва. И наоборот.

* * *

Очередная порция внутренней кухни из IT-Agency: Константин Солодянников рассказывает о проваленном собеседовании. Потом было два года подготовки и ещё одна попытка — успешная. Постоянный рост и обучение. Повышение до руководителя SEO.

* * *

«Здравый смысл» — универсальный навык. Его можно применить к любой сфере. Антон Жиянов демонстрирует, как с его помощью можно быстро улучшить приложение.

* * *

Дмитрий Кучев борется с эффектом неэкономии масштаба. Это когда поступает много задач и разобраться с ними — это ещё одна полноценная задача.

На помощь приходят расстановка приоритетов, планирование на неделю и работа помидорками.

* * *

В Третьяковке проходит выставка Михаила Ларионова. Он стоял в авангарде русского авангарда. Работал с Дягелевым и Малевичем. Его художественный талант был признан на парижской выставке.

Для выставки в Студии Лебедева сделали красивый сайт.

О Ларионове есть курс лекций в Арзамасе.

* * *

Пример сторителлинга: поворот в сюжете усиливает всю историю.

 1   10 mon   Интересное за неделю
Earlier Ctrl + ↓